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每日新闻创新模式提质增效 推动中央企业采购管

作者:山西新闻 浏览: 时间:2019-11-21 00:04 来源:最新新闻

为了执行国务院国资委《关于打开收购办理提高对标作业有关事项的告诉》要求和布置,结合提质增效作业的实践,引导中心企业收购办理体系革新和办理提高,加强中心企业电商收购开展与立异形式的使用提高,月-日,由我国国资国企工业立异战略联盟安排主张,近多家中心企业参加的 “中心企业物资收购项目办理研讨会”在上海按期举行。 本次会议议题首要环绕中心企业物资收购办理流程与规范、物资收购质量管控与对策、信息技术支撑下的收购项目办理革新和收购项目中的供货商协同办理四个要害性重要议题打开进行。与会现场有中心企业收购办理相关作业负责人和业界专家等共余人参加会议,一起讨论构建具有中心企业特征的收购办理体制和运行机制。 “中心企业物资收购项目办理研讨会”主题研讨现场 此次会议由我国国资国企工业立异战略联盟副理事长高志刚掌管会议,并在国务院国资委纪委原副书记、监察局原局长、我国电信集团有限公司纪检组原组长、我国国资国企工业立异战略联盟副理事长邵春保致辞中拉开帷幕,他呼吁我们提出契合新局势的收购作业思路对策,一起讨论怎么优化企业收购项目,处理项目优化过程中存在的问题,推进央企收购项目办理朝着精细化、规范化、规范化的方向开展,一起营建阳光和通明的物资收购杰出生态。 我国国资国企工业立异战略联盟副理事长高志刚我国电信集团公司党组成员、纪检组长邵春保 晨光控股集团董事长陈湖文致辞欢迎,并论述了在当今数字化年代下,工业信息化将推进国家经济命脉的开展,科力普将一直据守专业高效的中心竞争力,提高作业服务范畴的强壮实力,继续为国家工业范畴信息化高速开展贡献力量。 晨光控股集团、晨光文具股份、晨光科力普董事长陈湖文 主题讲话环节,中核(上海)供应链办理有限公司总经理冯守佳在就怎么供给高效优质服务,助推核全工业链开展,同享了物资收购电商化实践中名贵经历,并致力于“互联网+供应链”立异形式的开展 中核(上海)供应链办理有限公司总经理冯守佳 我国移动通讯集团有限公司收购同享中心项目经理孟令义详细介绍了我国移动供货商办理体系构建与质量办理立异的相关内容,要点提出了构筑质量办理“三道防地”:树立质量预警机制、同享质量信息和强化质量问题处理,并着重树立预警办理形式的重要作用。 我国移动通讯集团有限公司收购同享中心项目经理孟令义 我国电力建造集团有限公司设备物资收购中心处长张文辉宣布了修建央企集团一体化设备物资收购项目办理探究与实践的相关内容,提出要打破原有的思想,在新局势新要求下全面提高收购办理作业。 我国电力建造集团有限公司设备物资收购中心处长张文辉 我国能源建造股份有限公司出产办理部收购办理处处长邵化梅要点介绍根据互联网+集团供应链协同收购“SCOPC”架构,提出由收购办理会集向收购办理和行为“双会集”的办理要求,与会嘉宾收获颇丰。 我国能源建造股份有限公司出产办理部收购办理处处长邵化梅 上海晨光科力普作业用品有限公司副总经理黄杰先生,剖析了电子化收购给供货商带来的机会与应战,并介绍了晨光科力普在新的收购方针改变开展局势下的才能提高与立异的实践和作用。 上海晨光科力普作业用品有限公司副总经理黄杰 专题沟通环节,在我国邮政集团有限公司物资收购办理部处长刘军掌管下,别离就中心企业物资收购办理流程与规范、物资收购质量管控与对策、信息技术支撑下的收购项目办理革新和收购项目中的供货商协同办理四个议题,进行浅显易懂的解说与剖析,结合本身经历和与会人员进行研讨沟通。与会五位嘉宾汇聚一堂,结合本身的实践经历,就物资收购项目办理中痛点及困惑等问题,进行深化研讨沟通,我们各抒己见,现场气氛火热。 专题沙龙沟通 本次会议议程紧凑,务实高效,取得了圆满成功,达到了预期的作用。经过研讨总结物资收购项目实践中的有用经历和详细实例,上升到对中心企业物资收购项目办理的理论高度,进一步增强了中心企业与服务商的协同开展,然后提出活跃的方针主张。未来,也将在此基础上,以规范和拟定规矩规范为方针,以优化项目流程为手法,紧扣办理作业的要害点,促进新局势下收购办理立异思路与作业对策的开展。 调查图片 当日,近家央企一行还安排了对上海百强企业—晨光集团的实地调查,要点观赏了BB归纳作业渠道科力普现代作业展厅和代表国内作业出产制作最高水平的晨光现代化工业园区,经过此次沟通,中心企业收购观赏组一行也取得不少将理论运用到实践的名贵经历。

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